2024年会不一样吗？整形机构在这一年会有怎么样的改变

  这几年可以说是整形行业最大的萧条年，尤其死2021年更是行业整合并购激烈的一年。知道将要到来的202年整形机构会在这一年有什么样的变化和改革？

  我们先谈谈2023年，2023年是我们疫情结束的一年开始，这一年里我们看到了国家开始连续发出组合拳，每一次挥击也都预示着将在2023年全面放开的信号与决心，虽说，当前大伙们都还在陆续“阳”了个来回中没完全走出来，但是，从经济层面上来讲，这却是在这疫情三年后，最好的答卷了。
  在疫情那三年，我们的生活也发生了很大的变化，似乎全球的经济格局也都发生了翻天覆地的变化，疫情反复、经济出现下行的压力，让很多企业被迫降薪裁员，然而像我们必须要通过线下为求美者提供医疗服务才能变现的医美机构则是更惨了。
  2023年的开始是就是医美行业的至暗时刻，因为医美消费是非刚需的。2023年这一年严重的经济衰退。这意味着，任何可酌情考虑的需求，特别是很贵的消费需求，将会降低。
  2023年医美机构众所周知，这年各个监管部门对医美行业的高压监管与相关具体法律法规的频繁出台，给医美机构带来不小的冲击。明年即将全面启动的金税四期，对渠道机构来讲无疑又是一记致命的“绞杀”
  其实在商业社会中，有一个很奇怪的法则：
  就是在越在混乱的时候，其实却是商业机会越多的时候，往往在这种情况下，就算是小白的入局者，只要是能沾上边的，也都能赚到钱，因为这个时候是浑水可以摸到鱼的阶段。
  比如说，之前一些只学了7天注射、双眼皮的，就能在民宅大厦开个黑医美的工作室，或者游走于大小生活美容院成为“假医生”“假专家”……
  前些年由于医美市场混沌，监管也不到位，甚至很多地方可以寻租，这群人也都可以依靠与医美的“沾边儿”，过得非常滋润，所以，越混乱的市场就越容易让大部分相关的从业者们赚到钱，进入的门槛也相对得很低。总结2023年因为在各个行业经济都走下坡路，我们医美行业更不要说了，很多机构在这一年都出现了大洗牌，能生存下来的就很不错了。更不要谈“欣欣向荣”一说了。那么2023年也将至结束了，那么2024年会是不一样的一年吗？整形机构会有什么样的改变才能更好站稳脚跟呢？
  影响医美机构发展的的因素主要是由外部因素与内部因素决定的。
  先说外部因素：
  1. 针对医美行业的政策法规
  目前，监管医美的主要部门是卫健委，另外市场监管总局、公安部、商务部、国家卫生健康委、海关总署、税务总局、国家网信办、国家中医药局、国家药监局、最高人民法院、最高人民检察院……都参与监管了。可以说目前医美行业的监考老师太多了，可谓是众目睽睽。
  2. 疫情后的经济问题
  很多人都说2023年已经够苦了，是的，很多行业在疫情后一蹶不起，有的也是不温不火。
  3. 医美需求情况
  虽然说疫情结束一年了但是医美已经这几年开始流行轻医美了，轻医美是非手术整形消费也是能在消费者范围内，而本地的医美需求结构是否发生了变化呢？轻医美是否成为了当地主流求美人群解决求美问题的首选呢？我想每个城市都会有所不同的。
  这些都是需要我们去客观评估和判断的外部因素。
  影响机构发展的内部因素
  1. 自身机构的品牌势能
  自身机构是否主观或客观的在本地求美者心智中形成了一定的影响力。
  2. 差异化的主打品项/品类
  比起当地其他医美机构，我们的机构是否在解决这个求美问题上是最好的。
  当然这一点不是你觉得，而是当地求美者觉得的。
  3. 自身机构的存量会员
  存量会员是复购/二开/带新转化的基本盘，你的机构是否拥有了一定的存量呢？
  4. 是否具备承接能力
  是否拥有一支稳定且高效的一线核心团队，她们是负责各项转化率的核心岗位。
  5. 自身机构的流量入口
  有效的流量入口，包括线上，线下，个人，组织还有渠道等，但凡是成本低且可以完成前端与目标求美者的触达都是有效的流量入口。
  6. 供应链
  药械，产品，医生资源等供应链是否比起周边的其他同行们会拥有一定的优势。
  7. 传播端
  可以联合的媒体和kol，包括自身机构/人员的自媒体，医生的IP等，是否比当地的其他同行们具备一定的传播优势。
  说一下2024年打算转型的医美机构
  经济是有周期的，但往往大多数传统医美机构的经营者过分沉浸于以往的红利期，认为延续之前的模式与经验依然可以持续获利，所以都是遇到问题再想办法，由此错过了最佳转型的时机。
  转型一定不能等到山穷水尽时，转型需要小范围试错，去进行推进，所以转型存在试错成本，在转型的过程中，容错率要高。
  所以，在机构基本盘还算稳定的时候，也就是还可以承担试错成本的时候，去不断试错——复盘去转型。
  如果，机构已经到了非转不可的境地，那么转型反而还会加速机构的衰退。因此，这也就是考验传统医美机构经营者的高瞻远瞩运筹帷幄的战略眼光了。
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